Witamy! Razem uporządkujemy Twój biznes
Business Manager (BM Group) pomaga właścicielom firm poukładać procesy, finanse i sprzedaż tak, aby biznes działał przewidywalnie – nawet wtedy, gdy nie ma Cię na miejscu. Łączymy podejście strategiczne z codziennym operacyjnym wsparciem.
Pracujemy głównie z właścicielami małych i średnich firm, którzy chcą mieć większą kontrolę nad biznesem, lepsze liczby i mniej chaosu w codziennym działaniu firmy.
Dla firm, które urosły na poleceniach i pracy właściciela. Pomagamy przejść z etapu „gaszenia pożarów” do poukładanych procesów i delegowania odpowiedzialności.
Wspieramy menedżerów sprzedaży, operacji i administracji. Wspólnie tworzymy proste narzędzia i wskaźniki, które pomagają im zarządzać zespołami na co dzień.
Przy rozbudowie zespołu, wejściu w nowy rynek lub zmianach właścicielskich – pomagamy przejść przez okres transformacji bez utraty płynności i jakości obsługi klientów.
Przygotowujemy firmę pod wejście inwestora lub sprzedaż udziałów – porządkujemy dane, procesy i raportowanie tak, aby łatwiej podjąć decyzję po drugiej stronie stołu.
Business Manager to praktyczne podejście do zarządzania – mniej teorii, więcej konkretnych rozwiązań, które można wdrożyć od razu w Twojej firmie.
Kluczowe są dla nas zysk, przepływy pieniężne i bezpieczeństwo firmy, a nie same „ładne procesy”. Wszystko ma służyć realnym decyzjom biznesowym.
Pomagamy wyznaczyć kierunek rozwoju, ale równocześnie schodzimy na poziom zadań, procedur i narzędzi, z których korzysta zespół na co dzień.
Wprowadzamy tylko te liczby, które są naprawdę potrzebne. Krótkie, przejrzyste raporty pokazują, czy firma idzie w dobrym kierunku.
Pracowaliśmy z firmami usługowymi, handlowymi, produkcyjnymi i projektowymi. Dzięki temu łatwiej znaleźć rozwiązania dopasowane do specyfiki Twojego biznesu.
Nie rewolucjonizujemy wszystkiego naraz. Wspólnie ustalamy priorytety, działamy etapami i regularnie sprawdzamy efekty zmian.
Pracujemy na wrażliwych danych firmowych, dlatego kładziemy duży nacisk na poufność informacji i jasne zasady współpracy.
Przykładowe dane, które możesz zastąpić realnymi liczbami z projektów Business Manager.
firm, z którymi uporządkowaliśmy procesy i raportowanie
średni wzrost rentowności po wdrożeniu rekomendacji
branż, w których pracował zespół Business Manager
klientów kontynuuje współpracę w kolejnych latach
Od krótkiej diagnozy po pełne wdrożenie zmian – zakres współpracy dopasowujemy do aktualnych potrzeb i etapu rozwoju Twojej organizacji.
Analiza sytuacji firmy, rozmowy z kluczowymi osobami i przegląd liczb. Na tej podstawie powstaje prosty plan priorytetów na najbliższe miesiące.
Opisujemy kluczowe procesy (sprzedaż, obsługa klienta, back‑office), upraszczamy je i wdrażamy proste procedury, aby każdy wiedział, co i kiedy ma robić.
Tworzymy czytelne raporty zarządcze, budżety i wskaźniki. Właściciel widzi, na czym firma zarabia, gdzie traci i jakie decyzje warto podjąć.
Porządkujemy lejek sprzedaży, pracę handlowców i sposób obsługi leadów. Wprowadzamy narzędzia CRM oraz proste standardy kontaktu z klientami.
Pomagamy w budowie struktury organizacyjnej, zakresów obowiązków, systemów premiowych i zasad współpracy w zespole.
Możemy pełnić rolę zewnętrznego „business managera” – uczestniczyć w cyklicznych spotkaniach, pilnować zadań i wspierać właściciela w decyzjach.
Proces jest zaprojektowany tak, aby nie paraliżować bieżącej pracy firmy, a jednocześnie realnie przesuwać ją do przodu.
Krótkie spotkanie lub wideorozmowa, podczas której poznajemy firmę, cele właściciela i główne wyzwania w codziennym działaniu.
Zbieramy dane, przeglądamy procesy i wskaźniki. Na tej podstawie powstaje przejrzysty obraz tego, jak firma funkcjonuje dzisiaj.
Wspólnie ustalamy priorytety i zakres pierwszego etapu współpracy – tak, aby szybko zobaczyć konkretne efekty bez przeciążania zespołu.
Pracujemy z właścicielem i zespołem nad wprowadzeniem nowych rozwiązań: procesów, raportów, narzędzi i zasad współpracy.
Regularnie spotykamy się, analizujemy liczby i dopracowujemy wprowadzone rozwiązania, aby jak najlepiej pasowały do firmy.
Możemy zakończyć projekt po wdrożeniu zmian albo przejść do stałej współpracy w roli zewnętrznego business managera.
Jeśli czujesz, że Twoja firma potrzebuje uporządkowania procesów, lepszych liczb i większego wsparcia operacyjnego – zacznijmy od rozmowy.
Najprostszy sposób, aby sprawdzić, czy możemy pomóc. Zadzwoń w dni robocze między 9:00 a 17:00.
+48 577 891 289Napisz kilka słów o swojej firmie, branży i aktualnych wyzwaniach. Otrzymasz propozycję kolejnych kroków i możliwych form współpracy.
kontakt@bm-group.plBusiness Manager działa w modelu hybrydowym – spotkania mogą odbywać się online lub stacjonarnie, po wcześniejszym umówieniu terminu.